在社会上许多印刷企业效益下滑甚至倒闭的情况下，这些成绩的取得实在是来之不易第不，产品质量有了质的飞跃产品质量是企业的生命，任何经营者都会把质量做为自己的立身之本〔我厂在经历了一年的改革实践后，在初步理顺关系的情况下。把工作的重点转移到抓产品质量上，壮大声势。营造气氛，进行宣传教育，制定了质量控制措施和奖惩力。责任到人，奖惩兑现，极大地提高了全厂职工的质量意识和责任感，也使我厂的产品质量迈上了一个新的台阶，客户满意度明显提高，返工产品明显减少。完善传统的师傅带徒弟制度，充分发挥老师傅、老技师的传、帮、带作用；设立了技术科。专门负责技术指导和培训工作，每学期都拿出一定的时间对职工进行集中培训；选派业务骨干送外厂学习培训通过以上措施，两年来，职工整体素质有了较大提高，涌现了一批业务尖子，每个岗位都有了自己的技术带头人，职工的主人翁意识进一步增强，精神面貌大为改观通过改革，职工更加感受到厂子的兴衰与自己的命运息息相关。个人利益与集体利益是不可分割的，因此，主人翁意识更加强烈。表现在生产的积极性、主动性、工艺的优化、原材料的节约等各个方面主人翁意识增强了，就会更加敬岗爱业。精神面貌也发生了可喜的变化当然，印刷厂的起色不仅仅体现在这儿个方面，可以说，印刷厂两年的改革，取得了全方位的阶段性成果，如内部管理体制的进一步理顺。外部市场的有效运作，在社会上的影响的扩大以及在全校师生员工心目中形象的改变等等。机遇稍纵即逝，挑战却时刻相伴，如何应对，除了各方领导继续关怀和支持外，关键还要靠全厂职工同心同德，共同努力。我们下一步的目标是，五年内实现产值翻一番，效益明显提高；设备逐步升级换代，达到目前国内印刷设备的中高档水平，生产方式由劳动密集型逐步转变为技术密集型；产品结构进一步调整，从以中、低档产品为主，转向以中、高档产品为主；人员素质明显提高，逐步实现专业化。
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