包装印刷产业的发展及ERPⅡ应用的研究

　　包装印刷企业ERP应用需求分析。一套包装印刷企业的ERP系统，除了要完成生产资源的有效整合，实现生产经营的信息化管理以外，同时还应注意以下几个方面：成品的管理是ERP的重要内容之一，而包装印刷企业的特性使之更为显著。如上文所言，包装印刷企业因为产品品种多，较之一般商业印刷工艺流程长，其库存管理的要求非常高，必须实时地与生产经营管理相连，以获取准确的半成品和成品信息。同时，由于半成品与成品的管理，必然与供应商和客户的信息交流会更加密切，因此，其库存管理与供应商管理和客户管理有关必然的联系。这必然会加深包装印刷企业与供应商与客户之间的商务联系，体现为一种协同商务，并在电子商务的基础上，得到真正实现的可能。

　　企业间的协同运作处理也是包装印刷企业ERP需要特别加强的方面。由上文可以看出，包装印刷企业的生产经营管理更具物流管理的特性。但印刷企业本身不具备运输的功能，因而不可能完整地实现物流管理。多数印刷企业都会加强企业间的协同商务运作，将物流管理的前后端承包给真正的物流公司去运作，而包装印刷企业只需对其中*为核心的生产加工进行控制和管理。成为了包装印刷企业ERP的必然选择。这样，导致适应包装印刷企业的ERP必须具有电子商务和远程处理业务的功能。另外，异地加工与远程商务的需求，也要求包装印刷企业的ERP必须能进行企业间的商务处理功能，同时，反过来具有远程业务处理能力的ERP，促使协同商务得以真正实现。包装印刷生产中，远程业务处理的例子是常常遇到。A地设计，B地印刷制作，C地接收成品，信息服务与物流真正超越时空。

　　我们可以看到，正是由于包装印刷的一些特性，使之在适应ERP时存在着重重困难。但其适应ERP的困难，正是ERPⅡ企图去改变和实现的。由此可见，包装印刷企业引入ERP时，ERPⅡ就有其必然性。而当包装印刷企业成功实施ERPⅡ时，其高效高能的内部管理和外部协同运作，便会从整体上提升企业核心竞争力。这确有点“无限风光在险峰”味道。

(完)