成都博瑞印务的印刷数字化之路

　　“报印为基础、商印为导向”是成都博瑞传播股份有限公司印务分公司(以下简称“博瑞印务”)的战略发展规划。本着此规划，“博瑞商业印务中心”于2006年底落成并投产，这标志着博瑞印务开始全面进军商业印刷市场。同年，为提高“一站式服务”质量，博瑞印务成立了印前技术部。以下，笔者将对博瑞印务如何选购CTP、如何进行数字流程应用等问题进行介绍。

　　CTP采购慎之又慎

　　印刷企业在采购CTP设备时，应充分考虑：①在人工成本增加、企业对数字化技术陌生的前提下，应如何解决印前技术人员缺乏的问题;②企业应该如何通过购置CTP设备解决对数字化应用的问题;③企业在规模、资金、人才不足的情况下，如何在*短时间内享受到CTP技术带来的质量提升、时效提升、成本降低等优势。

　　博瑞印务于2007年初开始采购CTP设备及相关流程。当时的CTP设备以富士、网屏、柯达、海德堡等国际品牌为主，各品牌从光栅技术、输出流程、售后服务等方面均有各自独到之处。为了选择一款适合需求的设备，我们慎之又慎。

　　通过仔细分析自身业务特点，我们对CTP设备及流程提出了几点要求：①既要满足高品质的商业印刷需求，又能满足高时效的报业印刷需求;②能兼容不同品牌的CTP版材;③出版文件可与其他品牌的CTP、CTF设备对接;④设备稳定性必须有保障;⑤供应商能提供完善的服务。

　　依照以上准则，我们经过多次比较、评估后*终选择与柯达合作，购买KODAK超胜800II CTP制版机。

　　加强合作提升数字化水平

　　为全面提升印前输出质量，博瑞印务在进行制订印前作业指引、完善输出流程、落实人员架构等各项基础工作的同时，积极与设备、物料供应商合作，不断学习、提升印前数字化。随着合作的不断深入，我们惊喜不断。

　　与富士星光开展“iColorQC”合作，深入了解印刷标准化和色彩管理在印刷过程中的应用，制定适合自身的印刷标准，学会通过数据管理来稳定印刷状况，通过修正制版曲线解决不同油墨、纸张、设备间的色彩匹配。

　　与柯达合作，在原有的流程中加配了ColorFlow色彩管理系统和大小版拆分工具。

　　与高宝合作，学会做好印前与印刷机台的数据连接，解决CIP3数据在印刷机台上的技术应用，从而使印刷效率得到了大幅提升。

　　与海硕合作，引进GMG色彩管理软件，通过ColorServer解决了不同设备间和与标准间的色彩匹配问题，使用ColorProof制作数码样张，并使用ProofControl对数码打样进行标准化管理。同时在深入合作中完成了数码打样设备改装，完善了哑粉纸、双胶纸、白卡纸及部分特种纸张的印前打样方案。在有效控制数码打样成本的基础上，既制定了包装类产品印前制样方案，同时也解决了同色异谱的问题。

　　目前博瑞印务已做好了对印前流程的再次细分，完善多色转换、特殊纸张打样等解决方案的制定，为博瑞印务进入包装印刷市场做好准备。

　　以己为例助印企印刷数字化

　　我国西部地区多数印刷企业规模偏小，资金投入有限;技术力量不足，对数字化的了解不深;相关专业人才匮乏，人员培养周期长;软、硬件供应商所提供的解决方案存在一定的局限性，少有整合方案的提供，且一次性投入费用偏高;部分地区缺少相关技术团队，无法实现本地化服务。

　　种种局限使得印刷企业要想实现印刷数字化任重道远。笔者认为，要推动行业印刷数字化的进程，需要多方联动。一方面企业应建立有效的人才培养机制，定期组织专业培训和新技术研讨，实时了解行业发展方向和新兴技术;另一方面，供应商应创建本地工程师团队，及时解决印刷企业所面临的问题。这里着重指出，当前专业输出公司应向印前技术服务公司转型，为印刷企业提供色彩管理、印刷数字化应用等专业服务，为中、小印刷企业提供全方位的印前技术解决方案;印刷企业可通过小额的资金投入拥有CTP设备，通过与印前技术服务公司合作，降低输出成本，提高生产时效，稳定印刷质量，建立符合自身需求的印刷数字化和印刷标准化。