印刷的质量化与标准化

　　质量管理建立了书刊质量标准，彩印质量标准，商标、报业、制盒等产品的质量标准。同时，我们深入基层，请教高手，先后制定了各个产品的支持性标准，工作环境标准，设备及材料的使用标准，人员组合及其具体操作标准，方法标准等。

　　要执行标准，其标准必须正确，符合客观实际，这是前提。为了使标准更符合客观实际，我们采取了以下二个步骤：一是请教专家制定标准，二是标准试运行，运行过程中发现问题，则修正标准。在此基础上，我们形成了二套标准：一是死标准，二是区间范围内允许灵活变动的活标准。死标准必须照标准严格执行，任何人没有随意变动的权力；而活标准工作人员可以在其变动区间根据实际情况进行必要的调整。通过以上两个步聚，基本保证我们所制定的标准具有一定的正确性。

　　对于印刷车间而言，工房温度太低则墨打不开，造成印迹发白、发花现象。这是由于工作环境的非标准化而造成的，个人的主观努力无济于事。针对此种情况，我们进行了工作环境的标准化工作，例如我们对工房的温度、湿度、环境卫生、用电安全、照明亮度、噪声等都制定了明确的标准，并责成专人负责管理。操作标准化是提高劳动效率，降低劳动强度的有效保证。在生产过程中，我们要求操作人员必须规范操作。对于看质量人员，要求设备正常印刷时，水墨量必须处于规定的标准态，一般情况下，切勿乱动等。另外，在生产的过程中，人与人之间的协作常常出现问题，在此情况下，我们除说服引导外，常常采用随机优化劳动组合的方式予以解决，以此保证每个职工能心身愉快地工作。

(完)