1、因为企业生产现场人员素质的参差不齐,工作分工与职责不同,并不能对每一个参与操作的人员进行系统的培训,而且其未必有足够时间来参与维修工作。这使喷码机维修要分层培训分级维修,明确维修保养的职责与范围,防止因为经验与技术的不足进行维修,导致零配件的永久性损坏或把故障扩大化。
主管负责维修员的工作分配、备件的管理、消耗器的计划、各层人员的培训工作、与喷码机公司维修人员的协调等全局工作。主管负责的工作包括:
a.技术数据、资料的整理。
b.特殊故障的处理,维修工无法处理的故障。
c.无法处理或元器件永久性损坏要与通知喷码公司人员协助。与喷码机公司维修人员进行维修协调工作。
2、正维修员进行日常保养,维修工作,对现场不能立即维修的设备进行维修,保养工作。副维修员在生产线进行现场维修工作,负责设备的运行状况检查,对普通故障进行处理,协助操作人员。维修员负责的工作包括:
a.喷头的拆装与清洗、各部分元器件更换与维修。b.电路板更换与故障判断。c.各管路、工作状态的判断与维修。d.喷码机的定期清洗、保养工作。
(完)