为了适应印刷厂家对高档产品需求日益增长的趋势，他们很快研制并生产出全开、半开和四开三种胶印机，近年来，又开发了PZ1740型四开单色高速胶印机，该产品是继PZ1615型四开单色胶印机的换代产品，同时还研制了YP1A1-6000型对开中速胶印机，还自行研制了PZ11500CD型超全开印刷机。
该厂把全心全意为用户服务奉为宗旨，并努力贯彻于生产经营的全过程。他们坚持开展一条龙服务活动。赢得了广大用户的好评与信赖。连续十一年被大连市评为市级重合同，守信用单位。该厂厂长衣秉万连续四年被授予庄河市优秀企业家称号。
大连印刷机器厂不断开拓进取，锐意改革，广大干部和职工精神状态发生了深刻变化，观念上转变，思路上更新，逐步树立了市场观念和创新观念，想发展求发展的愿望非常强烈，全厂上下团结一致，拼搏进取的精神正在转化为巨大的物质力量，为大连印刷机器厂的发展，再创辉煌。
美国企业界纷纷转向日本，学习研究他们的成功之道。结果他们发现，企业管理不仅是一门学科，还是一种文化，与日本相比，美国管理的落后，不在于管理手段、方法和技术的落后，而在于缺少一种以企业文化为核心的企业理念。于是，一种叫作企业文化学派的管理思想在美国企业界日渐风行。这一学派反省自己：我们的全部精力都放在那些技术、方法和方案上了，结果忘掉了生产产品和提供服务的人以及使用产品和服务的人，要恢复企业管理中人的中心地位。
日本丰田公司的理念是上下同心协力，以至诚从事业务的开拓，以产业的成果报效国家；发挥温情友爱的精神，把家庭式的美德，推广到社会；尊崇神佛，心存感激，为报恩感谢而生活。员工在这种理念的引导下，大大激发了工作的使命感、责任感，产生了强烈的拼搏精神和献身精神，由此而创造奇迹：车到山前必有路，有路必有丰田车。
CIS有利于降低广告费用导入CI后，可以强化传递信息的频率和强度，提高企业与产品的知名度，使广告具有倍增的扩散效果。企业所属各公司、各部门可遵循统一的设计形式，应用到所有的设计项目上去。这样做一方面节省了各公司、各部门各自为政的设计制作费用，减少无谓无效的播放时间，同时有可能避免因产品包装不一，广告宣传促销不一，而无法一致表现企业精神与理念，造成视觉传播纷乱、繁杂和互相干扰的现象。
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