按需印刷应该是数字化印刷的重头之一，但这里所说的按需印刷不是一般数字化快印店的所谓POD（属**类市场），而是指“按需印书”或“按需出版”，这才具有更重大意义与作用。因为在传统出版印刷领域，批量过小无人肯出版，印量过大又往往造成资源浪费。若能推行“按需印书”的办法，就能弥补这类缺陷。目前，北京知识产权出版社、标准出版社等少数有特殊性出版社已有按需印书启动，其它还很少有行动。2004年上海书展中，埃佩克同昆数码图文有限公司曾为少儿出版社进行了一次按需印书实况演示，出版界同志参观后表示赞许，但演示后并无下文，因为确实还有不少具体问题有待洽谈协商（见以下建议另谈）。
出版与网络出版方面，2003年两者约有60亿产值，可谓数字化市场的大头。有人可能有异议：这似为出版界的业绩，与印刷业无关。其实，这仅是眼前如此，以发展眼光来看，出版与印刷的分工界线正随着数字化技术的发展而发生变化。原来一些由印刷厂承担的业务，如排版，已逐步转由出版社承担，而原来一些似属出版社的任务改由印刷企业接过手去，也并非离经背道。这正说明社会的分工原是生产技术发展的产物，随着生产技术的演进与发展，社会分工也在演变，而且这种演变并非固板的单向的，可以互动对流。*明显的实例，如美国的当纳利、日本的凸版等国际印刷大鳄，除印前部门外，均有多媒体、跨媒体部门的出现，而且向多媒体制作与跨媒体服务发展正形成一种趋势。电子出版、网络出版也日益成为印刷企业发展的重要目标之一。所以，改变电子出版、网络出版似属出版界禁脔的现状，调动出版与印刷双方的积极性、加强合作，对于发展电子出版与网络出版，包括多媒体加工制作、跨媒体传播，以及数字化资产库的建设、管理与综合利用，都将起极大促进作用。大中型印刷企业的老总们应该改变经营理念，主动向出版界靠扰，寻求合作，而并非抢业务。中华商务联合印刷（香港）有限公司罗志雄老总已公开宣布向跨媒体制作和网络服务的印刷传播企业发展为目标。该企业也是目前印刷业承接海外业务*多，获国际印刷大奖*多的企业。
我国要实现2010年成为“世界印刷基地”的宏伟目标，多一些像香港中商这样的印企，那就成功在握了。总之，电子出版与网络出版属数字化印刷范畴，争取从2003年的60亿左右，发展到2010年的360～380亿元（利用数据库开发按需出版的产值也归在此项之中）。
数字化喷绘近年大有发展，原来设备多靠进口，尤其是大型高速的，现在一般的国产设备与耗材日见普及，彩绘价格已由5年前的每平方米上千元下降至几十元。其总市值不小，但目前列为广告业收入。不过从技术范畴来看，应属数字化印刷，不能因为工商与税务部门把它列为广告部门，就改变其属性。
建议性措施根据以上市场分析，作为长期发展规划，数字化印刷的重点应放在按需印书与电子出版、网络出版等方面，而与此紧密相关的关键就是“数字化资产库的建设、管理与利用”。至于一般的个性化数字化印刷、可变数据印刷与喷绘等，则基本上依托企业与市场自身力量去发展。
关于推动“按需印书”基本设想：“按需印书”已渐入民心，但在实施上也确实存在一些具体的与理念上的障碍。北大方正是国内*先着眼并着手研发“按需印书”的集团，前些年就与国家新闻出版总署签署一份建设数字化资产管理的合约，虽有进展，但似乎并不算大。为什么值得回顾与深思。
知识产权出版社由于其业务的特殊性，在“按需印刷”方面可算是国内推行得*好的单位，除了专利文献外，还准备开发短版及断版图书的按需出版。除北大方正外，还有义华数图科技及世纪超星等公司愿与之合作，已建有POD数据库与POD网站，可作为北京设POD印刷中心的优先候选单位。一般来说目前出版社并非不赞同“按需印书”，但是顾虑未完全消除，“把自己的资源交由别人掌管”，谁都会有疑虑。据说目前全国已有不少出版社参与了北大方正集团的“数字化资产库”，但参与程度究竟多深存入了多少种书籍的数据占有关出版社出书的百分比是多少逐年增长率如何并不清楚，这些比重是出版社投入意愿的反映。
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