ERP在文新印务的成功应用,使管理人员改变了以前通过电话或亲临现场来了解各环节生产进度的传统管理模式,实现了信息化管理。
现在只需通过授权登录系统,便可以实时掌握各环节的生产进度状况。尤其是印刷机出报口传感器数据的自动采集和反馈,解决了传统计算机管理系统对印刷生产数据采集的滞后性和失真性,大大减轻了原来机台操作人员生产进度反馈的工作量。
由于实时反馈系统可以地判断出各种印刷状态,并自动记录整个印刷过程的产量和实效,使机台人员有更多的时间去关注实际的生产进度和产品质量。机台生产进度的实时反馈,提高了生产管理人员的决策速度,实现了科学化管理。新的生产安排指令下达后,系统还能自动将任务信息提供给机台并实时更新以便机台提前做好准备工作,大大减少了生产准备时间,提高了生产效率。
事后统计分析由于信息采集系统得到应用和完善,整个生产流程的各种数据自动、及时、准确、完整地被汇总到数据库,信息记录变得更准确、更详细,日报表、月报表、各类统计数据报表自动生成,实现了整个生产流程的无纸化管理,同时也为统计工作提供了更加全面的数据平台。管理人员可以通过系统提供的各种数据图表,及时、准确地了解到实时的生产状况,真正实现了数字化、信息化管理。
(完)