6月23日，广州市人民印刷厂股份有限公司在全国中小企业股份转让系统有限责任公司成功敲响开市宝钟，完成了庄重的挂牌仪式。在票据印刷行业面临诸多挑战的当下，人印股份能够不断开拓创新，成功实现上市，与其大胆的转型升级不无关系，那么，人印股份转型升级的秘诀到底是什么?下面就让我们一起来探秘吧!
加大技术研发和技术改造力度 提高产品附加值
人印股份非常重视技术研发和技术改造。在技术研发方面，其成立了市级工程中心与企业技术中心，与华南理工大学共建防伪联合研发基地，与中国印刷科学技术研究院共建印刷高新技术联合研发中心。制定了完善的管理制度，对研发项目进行规范化管理，做好预算管理及专项资金核算，对研发人员进行激励，有效保障了研发项目的顺利完成。人印股份还与多家高校进行产学研合作，并获省产学研立项。目前，人印股份已有5个产学研项目。
人印股份的科研创新工作也开展得如火如荼。目前拥有13项已授权专利，另外还有9项计算机软件著作权，同时尚有7项发明专利处于申请受理、实审阶段。各项专利核心技术均已成功应用于主营产品的制造工艺中，极大地提高了人印股份产品的附加值。
在技术改造方面，人印股份淘汰了旧设备，积极引进新设备。这些设备的投入使用极大地提升了人印股份的生产能力和技术实力。
勤练内功 强化管理
企业要想不断发展壮大，强化内部管理必不可少。为做好这点，人印股份首先查找总结了企业内部管理中存在的问题，特别实施了精益生产项目和人力资源管理提升项目等。
就精益生产项目来说，人印股份确定了其总体思路，并制定了量化目标，一段时间过后，取得了非常好的效果。现场管理变得有条不紊，管理水平得到有效提升;场地利用率由原来的46.9%上升为60.9%，有效改善了场地布局;库存周转周期由原来的28天缩短为18天，大大提升了生产效率。
人印股份对企业的人才引进尤为重视，大力引进、培养年轻人才，加强培训搭建干事创业的内部平台，大胆使用，创造效益。目前，人印股份的在职员工有281人，其中大专以上学历的人员占42%，职工平均年龄为34岁。虽然人印股份是老国企，但是“老树发新芽”，通过年轻化、专业化团队的拼搏、创新、探索，人印股份焕发出更加灿烂的生机。
创新商业模式 延伸产业链
未来，人印股份将把产品向产业链前后端延伸，逐步让企业向一体化方向转变，从印刷产品提供商向印刷服务整体解决方案提供商转型。前端向市场、研发、设计要利润，后端向物流、服务要利润。
具体来说，在市场营销环节，进行市场分析，发现客户需求，设计产品组合和整体解决方案，做好营销策划和品牌推广;在研发环节，以市场为导向，培养高素质研发团队，明确技术路线，并支持销售环节和生产环节，进行开放式的技术合作;在销售环节，整合客户资源、销售渠道及销售队伍，制定以客户为中心的销售模式和以业绩为导向的销售人员激励机制;在供应链环节，制定强大的计划控制，使用快速、柔性、优质、准时的交付系统，建立丰富的外包资源和快捷的物流系统;在服务环节，做到重点客户专人服务，快速响应和即时处理客户问题，制定定期回访制度，培养懂技术的服务人员。 成立数码印刷中心 探索移动互联网印刷
人印股份大力发展数字印刷业务，线上、线下同时发力，不仅拥有线下实体店数码印刷中心，还拥有“人印人爱”天猫旗舰店和“人印人爱”官方网站。业务范围包括打样、概念营销、可变数据印刷、装订及印后加工、明信片定制、扑克牌定制、台历定制、相册定制、lomo卡照片定制等。不仅如此，人印股份还与长荣健豪云印刷电子商务网合作，实现了POCO“3+1”平台全面销售。
加快资本运作 实现新三板上市
人印股份已走过63年，期间不断进行体制创新，在大浪淘沙中实现了一次又一次的蜕变。人印股份的前身是广东人民印刷厂，1957年更名为广州市人民印刷厂，2012年完成股份制改造，成为广州市人民印刷厂股份有限公司，2016年，人印股份再次华丽转型，在新三板成功挂牌上市，顺利进入资本市场。加速资本运作是人印股份近年来进行体制创新的重要举措，在具体操作层面，人印股份尤其注意以下4个方面。
(1)通过资本市场进行资本运作。如利用融资加速内生长;同行企业进行资产重组，形成协力;借并购完善产业链。
(2)尝试产业模式的创新。建立广州安全防伪科技产业园，整合科研、设计、加工、物流及服务5种资源，搭建行业资源平台;尝试将印刷和数字化、网络化进行融合。
(3)引入战略投资者。借国资混改的东风，提升企业效率;突破地域与行业的限制，扩展客户。
(4)跟上票据行业改革的步伐，及早介入彩票与发票无纸化领域。
未来，人印股份将借力资本市场，大力开展资本运作，精耕细作安全防伪领域，发展“防伪技术+设计创意+点子商务”的商业模式，利用多层次资本市场为客户、员工和股东创造更大价值。
当下，市场环境复杂多变，但越是这种情况，越能体现一个公司的实力和能力。“成为中国**的安全防伪科技服务百年企业”是人印股份的奋斗目标。
(完)
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