近年来,随着文化经济政策的调整、纸业生产单位自销力量的崛起、跨国公司的进入,出版印刷物资市场的低迷疲软与竞争加剧呈畸形胶着状态。为此,公司一方面适时延请高校教授帮助进行市场开发的可行性调研分析,另一方面则借助现代科技手段建立了自己的信息网络系统,利用各种渠道及时捕捉纸业生产信息、市场流通信息和用户需求信息,并分别实施不同的市场营销策略。
对待国内的外国跨国公司,公司以其雄厚的资金和良好的结算信誉,在赢得地域代理权的同时获得货源上的保证和价格上的优势;对业内同仁,则以不同方式促成联合开发。严谨缜密的系列化流程。公司建立了较为细密的服务档案,每一项具体业务均按照科学的系列化流程有序运作。
根据不同出版社或用户的实际需求,有关经营部门还经常通过一对一的协商,单独制定协议价,并在时间、数量、质量等方面作出承诺。二次创业,一个响亮的口号;二次创业,一个奋进的历程。我们完全有理由相信,在社会主义市场经济大潮中勇于创新、敢于争先的江苏省出版印刷物资公司的同仁们,会以其凝聚深刻思考的卓越才能、卓越奉献,实现其追求卓越的宏伟目标。
(完)