影响企业报纸印刷生产计划和能力平衡的另一重要因素

来源：中国喷码机网发布日期：2014-07-16

　　印务中心调整了自己的生产计划，将日报版之后和晚报版之后的印刷任务挪到前夜班，后夜班则以一台机器印本报，其余一台印外报，并保持生产能力略高于生产任务的状态。生产能力略高于生产任务是针对长期生产任务而言，若有短期或临时生产任务也有能力做出必要的调整。为了使报纸印刷企业的生产能力与生产计划达到长期平衡，在与客户签订长期合同之后，企业要提供一些标准的设备，以便更好地完成生产任务。

　　以照排车间为例，需要增加信息传送的卫星接受器、主机服务器、激光印字机等，当然，罗茨水喷射机组还要相应地对员工进行培训。除设备之外，影响企业报纸印刷生产计划和能力平衡的另一重要因素就是员工的素质及其工作积极性。如香港地区印刷企业四色胶印机只配两个操作人员，有的企业实行2台机配3人的制度，满负荷定员法，工作时间为8小时。工厂根据业务量的变化制定计划，业务量增加时，首先增班次，还不能满足时才增开机器的台数，*后才是雇佣临时工或委外加工；业务量减少时，依次是减少班次、临时工、辅助人员、管理人员。