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　　　云南省国税印刷厂付伟荣获“新中国百名杰出贡献印刷企业家”称号（全国仅有114人获奖）；为此，特地对付伟厂长进行了专题采访。[br]　　在一个阳光明媚的下午，记者来到云南省国税印刷厂，采访了荣获“新中国百名杰出贡献印刷企业家”称号之一的云南省国税印刷厂厂长付伟同志。[br]　　付伟同志自2001年底担任云南省国税印刷厂厂长以来，一直以新时期优秀共产党员的标准严格要求自己。以“服务税收、服务基层、服务社会”为工作宗旨，他在企业管理工作中可谓呕心沥血，充分发挥了一名优秀企业家“全心为公、鞠躬尽瘁”[br]　　的大无畏精神，为云南省票证印刷行业在新时代的发展做出了应有的贡献。[br]　　付伟同志担任厂长近八年时间里，以“服务税收、回馈社会、科学发展、做专做强”为经营思路，不断向其他先进单位学习，使云南省国税印刷厂在全省乃至全国的商业票据印刷行业领域建立知名度的基础上，扩大了影响力，提升了企业整体服务水平。付伟同志以“没有*好，只有更好”为企业发展目标，带领企业走出了一条自强奋进的道路。[br]　　1立足本职，勇于开拓[br]　　在付伟同志领导下，云南省国税印刷厂较好地为云南国税工作的顺利开展提供了保障，历年云南省国税发票改版印制任务均有条不紊地顺利进行，保质保量，按时交货。在完成新版发票、税票印制任务的全过程中，他与全体职工一道努力，参与了会议动员、生产咨询、后勤保障、质量论证、技术磨合的工作，做到凡事亲力亲为，使云南省国税印刷厂稳健、迅捷地将一张张精良、标准的票据送到各级国税机关和相关客户的手中。[br]　　付伟同志非常重视企业内部生产技术水平的提高，特别在新材料使用的适应性上，付伟同志带领相关管理部门与车间负责人一道，在生产线上与一线职工一同埋头苦干，化压力为动力，把生产工艺、工作经验同设备、材料的磨合看作提高技术管理水平和生产服务水平的自学与培训，经过大量的试验、记录和印制实践，使每一次重大的发票改版印制任务都能得以成功完成。[br]　　在新业务的拓展上，国税印刷厂一直秉持“抓大但不放小”原则，在完成好服务省国税系统各类发票、税票产品印制任务的同时，充分发挥自身优势，力争扩大印品类型，不断扩展客户群。自2001年以来，国税印刷厂不但积极参与政府大宗招投标活动，书刊、商标、广告印单等其它类社会印件的业务量也呈逐年递增之势。[br]　　2006年初，在付伟同志与全厂职工的共同努力下，云南省国税印刷厂成为中国印钞造币总公司的协作厂家，成功争取到部分产品印制业务。面对这样的殊荣，全厂上下一心，共同努力，各职能部门分别在工艺技术、设备配置、保密管理、制度建设上按照中国印钞造币总公司制订的标准，全面进行了改革与完善。企业的承印产品和相关管理模式得[br]　　到了相关主管单位的认可与肯定，而他们给予企业的建议与指引也将促使云南省国税印刷厂更好地为检省自身管理当中存在的不足提供*有益的参考。[br]　　2007年和2008年，云南省国税印刷厂连续两年被中国印钞造币总公司评为“质量*优单位”，这样的称号值得每一个云南国税印刷人骄傲。[br]　　作为专业厂家的企业领导人，发票防伪技术的探索与研究一直是付伟同志非常重视的专业课题，多年来的生产、保密经验使企业在地方行业中成为了这一领域的翘楚。针对市场经济运行中假发票猖獗的现象，云南省国税印刷厂作为专业票据印刷企业，义不容辞地配合省国税局征管部门对假发票的来源、制作技术及流向等问题进行了研究和探讨，拟制专门方案，从专业角度出发，提出了宝贵的意见和建议，对国税部门加强打击假发票和防止经济犯罪提供了有力的支持。[br]　　2倡导改革，创造业绩[br]　　付伟同志非常重视企业的改革工作，改革一直是云南省国税印刷厂每年管理工作的重点项目。他认为企业在不断发展，内部很多现实情况也在发生变化，这就使管理工作必须在创新中与现实相匹配，否则就会使企业生产、经营的进度受到阻碍。[br]　　新的思路带来新的创举，虽然管理制度措施涉及到非常繁杂的细节改善，但正是因为付伟同志对细节管理改善的关注，一点一滴的积累才促成了企业改革逐步完成从量变到质变的蜕变。付伟同志就是这样富于创意地浸淫于管理研究中，他用学术知识与企业管理实践相结合，一步一个脚印地带领全体职工开拓着更加美好的企业建设新天地。[br]　　付伟同志从企业管理职能入手，通过扁平化管理整合企业部门职能，使各部门各司其职、尽忠职守、达成完好配合。为使企业质量管理水平再上新台阶，企业设置贯标办公室，以ISO9000系列标准为蓝本，对厂内生产管理结构进行大整改，搭建起了符合企业实际的质量管理体系，并成功获得认证；2003年，管理体系94版换2000版，代表了企业质量管理体系持续改进的成功；2006年，企业通过质量管理体系与环境安全、职业健康整合的“三标一体管理体系”的审核认证，在云南本地企业中尚属首家，这个组织建设的过程给企业整体的管理素质升级提供了极为有力的保障；2007年末至2009年，云南省国税印刷厂顺利通过“三标一体”管理体系的监督审核，企业在质量管理、环境安全和职业健康的关注程度与管理水平上再创新高。2009年初，云南省国税印刷厂以多年累积的丰富管理经验和较强的生产实力为依托，得到国家质检总局的认可，获得全国工业产品（防伪票据）生产许可证。[br]　　3政治引导，建设思想[br]　　付伟同志以优秀党员的标准严格要求自己，加强思想建设，引导企业走上健康向上的经营之路。[br]　　加强党支部的建设，强化党员的先锋模范作用是企业思想政治建设的实际行动，作为企业党支部书记，他不断影响周围的同事和下属积极向党组织靠拢，在工作之余他对职工进行党的知识宣传、教育，利用企业文化刊物《闻汇》的“时政纵览”栏目，加入有关时政学习和国情学习的内容，为强化企业职工政治学习环境，加强爱国主义教育倾注了心力。[br]　　在党组生活中，他积极发表意见，畅谈感想，并带动其他党员进行理论学习。长期不懈地坚持政治学习，并与其他党员经常沟通思想，付伟同志由政治学习引导的思想建设工作十分有利于企业管理，也有利于整个企业精神文明建设的开展。企业领导层对党建工作和政治思想工作的重视，营造了企业健康向上的工作氛围，也带动了很大一批职工向党组织靠拢。[br]　　4先进文化，塑造企业[br]　　付伟同志倡导建设文化型企业。在这一理念的带动下，国税印刷厂利用企业职工年轻化的特点，形成了健康化、多元化、风格化的发展格局。文化的形式多种多样，文化的内涵广泛深远。付伟同志主张职工多多参加各种学习讲座、体育活动和社会活动，这样才能把全体职工的综合素质提高起来，真正把云南省国税印刷厂塑造成为一个具有社会责任感和社会价值的经济实体。[br]　　多样化的文娱活动在付伟同志的领导策划下给国税印刷厂这样一个生产企业带来盎然春意。卡拉OK比赛发掘出一批新的文艺爱好者，排演的舞蹈在省局文艺调演中成绩突出，而派员参加的税务系统歌咏比赛也为系统内文化建设做出了不小贡献，美化厂区、爱护环境卫生的宣传活动则让“爱厂如家”[br]　　的意识更为深入职工心灵，还有向灾区捐资赠物的活动，更让职工体会到作为社会一分子对于国家危难的责无旁贷……[br]　　在企业文化建设上，“服务为先”的经营方针，“以人为本”的管理理念，“敬业、奉业”的企业精神，“奉献与获得”并重的价值观念，体现着企业文化建设的内涵。付伟厂长多次提出，一个企业的发展一年靠产品，十年靠人才，百年靠文化。云南省国税印刷厂以鲜明的政治方向和高度的政治觉悟为引领，在塑造具有自我特色的企业文化上，用具有企业特色的管理模式交出了一张可喜的成绩单。[br]　　党领导团，团依靠党，党、团、工会大联合，在政治学习和时事学习中提倡爱国主义，在职工自办刊物《闻汇》的宣传读本里宣扬正确的人生观、世界观，以运动会、军训、文艺演出的形式增强企业凝聚力和向心力，用各种培训制度和管理制度提高职工个人素质与企业整体素质，以园林般的厂区、厂景营造舒适、健康的工作、生活空间，全厂职工在一片美好的阳光雨露之中为税收服务，为社会创造着财富，表现出了一种内外统一的圆满与和谐。[br]　　5以人为本，提高素质[br]　　“人”是云南省国税印刷厂文化建设的主体，更是经营的主体和管理的主体。付伟同志认为“人”[br]　　的任用和管理必须以“调动活力、提高效率”为原则，它是企业管理文化内涵的体现，人的因素必将成为企业文化当中*为关键的环节。[br]　　云南省国税印刷厂的“竞争上岗”机制遵循了“优胜劣汰”原则。“竞争上岗”的推行在全厂范围引起了强烈的震动，积极推动了企业更强劲地向阶段性目标的迈进。任人唯贤，充分挖掘各部门职工的人才潜能，以培训作为福利的基础管理政策，让国税印刷厂的企业氛围充满活力也充满了创造力。[br]　　在每年的年度工作计划中，“请进来、送出去”[br]　　的各类技术培训和管理培训大大提高了企业职工的专业素养和文化素养，特别是针对生产一线职工设立的到国内著名印刷设备制造商企业进行的技术培训，规格之高足以体现厂领导对广大职工职业前途的关爱，也体现出企业高层对技术力量塑造的重视。[br]　　对于经企业同意，职工个人参加的学习教育均给予补助，也极大地激发了全厂职工的学习热情。[br]　　6回馈社会，载誉颇丰[br]　　在付伟同志的领导下，云南省国税印刷厂多年来的成绩一直受到业界关注，并得到各主管单位的褒奖。其中不乏设备供应商赠予的“中华人民共和国模范工厂”名牌；有因生产效益显著和纳税额度丰厚而获得的的地区“经济发展先进企业”、“重点保护企业”、连年“纳税超五百万元”大户的奖状；有因质量工作优异而获的“优秀质量管理小组”的奖励；有因节能减排、环境保护、美化工作颇受肯定获得的“昆明市园林单位”的称号；还有作为中国印刷技术协会商业票据印刷分会副理事长单位、云南省印刷行业协会副会长单位、中国防伪行业协会会员单位，企业在起草制订商业票据印刷行业标准工作中表现突出而受到的赞誉。特别值得一提的是，2005年12月，云南省国税印刷厂名列“全国诚信印刷企业”之一，这是国家、社会和行业给予企业的荣誉。企业管理的业绩卓然可见，而付伟同志本人也因为表现突出，成为中国印刷技术协会商业票据印刷分会副理事长和云南省印刷行业协会副会长，同时，他在云南省国家税务局系统内的评选中多次被评为优秀公务员和优秀党员。2009年付伟同志又被评为“新中国百名杰出贡献印刷企业家”。[br]　　当被问及获奖以后有什么感想时，付伟同志说：这个荣誉对企业和个人来说是个光荣，更意味着更大的责任和压力。这个荣誉对于票据印刷厂来说也是得之不易的。国税印刷厂1996年建厂，发展至今虽取得了令人瞻目的成绩，但与省外兄弟印刷厂相比还有较大差距。票据印刷在当今呈现出日新月异的发展趋势，比别的印刷方式更加贴近用户的需求。[br]　　相比之下，国税印刷厂在产品质量、效益、产品拓展、引领用户需求方面还有很多事情可做。国税印刷厂虽然地处边疆，市场较窄，品种少，客观上不利因素多，但在硬件投入、人员培养、质量管理、开发自主创新能力方面一直在自加压力、积极探索、不断完善，努力成为一个竞争型的企业。目前已经在全国票据印刷领域有一定知名度。[br]　　谈到企业下一步的发展和打算时，付伟同志说：企业将抓住两个机遇求发展，一个是根据票据印刷行业的发展变化拓展产品；一个是乘工厂搬迁之机，在硬件、管理上提升企业的核心竞争力，进行第二次创业。全厂干部职工已经做好了打一场硬仗的准备。付伟同志说了一句让我们印象深刻的话：“作为领导，企业没有发展进步太难受了。”表达出了他对事业的执着和追求。采访中，付伟同志对票据印刷领域的深入研究和对企业发展的独到见地令我们由衷佩服，从如数家珍的介绍中，我们清晰地看到了国税印刷厂下一步的发展将是跨越式的，一个新型的现代高端票据印刷企业将出现在红土高原之上。[br]　　付伟同志的运筹帷幄让云南省国税印刷厂在短短八年时间内取得了良好的经济效益和社会效益。[br]　　云南省国税印刷厂勤勤恳恳、励精图治，向市场、向社会、向税收事业交出了一份优异的答卷。云南省国税印刷厂已积累下丰富的生产、工作经验，其税务票据、普通发票、有价证券及各种商业票据的印制水平在本省、在全国都达到了一流水平。在完善中发展，在改革中进步，付伟同志将带领云南省国税印刷厂举步迈向新的征程！[br]　[br]